Objetivo
Gerenciamento de Projetos, atendendo a todas as áreas de atuação. Com o MS Project 2010, podemos planejar, controlar a execução, criar um cronograma, emitir relatórios importantes entre outros. É um software acessível e de fácil compreensão pelos empresários, diretores, gerentes, coordenadores, equipes e demais profissionais envolvidos direto ou indiretamente com projetos.
Metodologia
Aulas totalmente práticas, para que adquiram a capacidade de gerenciar cronogramas de qualquer porte, otimizando e reforçando o aprendizado.
Conteúdo Programático
Única
Conceitos Básicos
• O que é um Projeto?
• Desenvolvendo um projeto
• Projeto e a forma de Operação
• Gerenciamento de projetos
• Fases e etapas de um projeto
Ferramenta
• Menu Ribbon
• Área de conteúdo
• Área do Gráfico de Gant
• Linha do Tempo
• Criação de cronograma
Calendários
• Utilizando o Calendário
• Criação de um calendário
• Manutenção de um calendário
• Projeto
•Recurso
•Tarefa
• Inserir tarefa
• Agendar manualmente
• Agendamento automático
• Inserir marco “milestone”
• Trabalhar com período entre as atividades
• Estabelecer vínculos entre as tarefas
• Folga e antecipação
• Especificar tempo de folga
• Especificar antecipação
• Conhecer principais informações das tarefas
Recursos
• Três tipos de recursos
• Trabalho
• Material
• Custo
• Criar, editar e excluir recursos
• Atribuir custos a um recurso
• Atribuir recurso às atividades
• Custos atribuídos aos recursos nas tarefas
• Nivelamento de recursos
• Opções de redistribuição
• Função Inspecionar
• Planejador de Equipe
Execução
• Controle de projeto
• Caminho crítico
• Tarefa crítica
• Calcular custos
• Simular informações reais
• Acompanhar o progresso do projeto
• Variação de Custo e Prazo do Projeto
• Criar campo/coluna personalizada
• Inserir imagens
• Aplicar filtros nas tarefas
• Aplicar grupos nas tarefas
• Monitoramento
• Controle
